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从2020年开始，我们就一直在见证各种历史。
然而，只有进入了2022年，我们才会认识到，既有认知被接二连三地被推翻和重塑，到底是种怎样的体验。
我们不禁想触摸周边的世界，感受下温度和光线，再扪心自问：
哪些是真，哪些是假？
在已经持续下跌了1年10个月的时间长度后，昨天，身在港股和美股的内地互联网、造车新势力概念的上市公司，股票再度迎来了暴跌。
如果不是专职投资的人，可能意识不到，反映深圳这座明星城市44年来最伟大成就的互联网企业：腾讯控股，股价在1年零8个月的时间里，暴跌至只有原来的零头了。
在去年的2021年2月18日，腾讯控股的股价达到最高，每股758.9港币；
在昨天的2022年10月24日，盘中股价最低下探到了每股198.60港币。
只剩下最高点股价的26%了。
跌没了将近74%，接近3/4。
对于投资者来说，对促使腾讯股价如此毫无阻力地下跌的背后驱使原因，如果还不一目了然的话，那就真得太业余了。
然而，即使知道了暴跌的诱因，投资者再怎么专业，除了离场之外，还能改变什么吗？
什么也改变不了。
虽然股价还没跌完3/4，但是如果任由情势发展下去，只要再来一次风吹草动，股价继续跌，一直跌没3/4的可能性，也是极大的。
在时代变局面前，我们除了为这家公司伤春悲秋之外，能做的就是回顾她曾经波澜壮阔的历史。就如同唐代诗人元稹在《行宫》中所云：
—— 寥落古行宫，宫花寂寞红。
—— 白头宫女在，闲坐说玄宗。
腾讯从诞生的那一天开始，除了2018年经受过一次组织架构调整的冲击外，几乎一直在创造企业经营、改变中国人生活方式、股价不断上涨的奇迹。
腾讯是一家谦逊的公司，一直在低调做事、高调提升中国人网上生活的便利性，已经成为了国民级别的基础设施，和水、电、网络一样，渗透进了14亿人的生活。
如果有时光隧道的话，我们穿越回2021年初，告诉腾讯的高管人员、几万名员工、海外的机构投资者、大陆的公募基金，代表中国互联网最高成就的明星级企业：腾讯，股价即将在1年8个月后，最低时跌得只剩下1/4余，谁会相信？
他们大概只会在心里嘲笑我们：这人不是脑子进水了，就是睁眼说瞎话。
互联网基础设施有待完善的巨大蓝海市场、无可匹敌的互联网创新企业文化、拥抱变化紧跟时代脉搏的经营理念、低调做事和高调回应用户诉求的产品风格……任何一条理由拿出来，都能成就一家优秀的互联网科技企业。
更加难得的是，在稳健经营、高速成长的另一面，腾讯几乎无时无刻不在创造令资本市场惊喜的财务报告。她独创的适合中国互联网的盈利模式，就如同印钞机一样，在源源不断地赚取每天接近3-4亿元的利润。
所以彼时，不仅是大陆、香港的投资者，就连国际投资者，包括在华尔街有头有脸的世界级投资大师，也包括挪威、新加坡、沙特、南非等主权国家的主权投资基金，谁会相信，腾讯的股价会遭遇如此重大的劫难呢？
俱往矣。
腾讯股价的下跌，打破了太多专业投资者的固有认知，让这批拥趸从大脑里将基本价值观念教条，掏出来重新晒一晒。
在真正的时代变局面前，没有什么不可能。
所谓的护城河，说干就干了；
所谓的壁垒，脆弱得如同一张白纸。
没有任何一种资产，可以轻言穿越牛熊，永不下跌。
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（图源：青驿网@浮云游子，版权所有）
不可讳言，正是由于腾讯控股、华为、招商银行、平安银行、万科、比亚迪、大疆创新、迈瑞医疗在内的一大批深圳本土企业，这些年的腾飞，证明了深圳作为特区的巨大成功。
只有在深圳，才能集体诞生如此优秀的企业。
同样地，只有她们，能反哺深圳，成就深圳的美名。
只是因为有就业机会，这44年来，深圳不断地吸引内地的奋斗者、创业者、毕业生、科技人才、金融人才，来到这一片热土，使得2021年之前，深圳的人口一直处于净流入状态。
但是毫无疑问，腾讯的贡献，最大。
因为只有腾讯，是完全的互联网企业，核心员工的绝大多数，在深圳。
深圳的房价，在2019年之前上涨的基本面，就来自于以腾讯为代表的科技创新企业，所提供的流入人口、消费能力、资本。
我们不禁大胆设想一下，无论什么原因导致的，如果连腾讯的股价，都能跌得只剩下1/4，那支撑深圳房价上涨、维持在高位的基本面因素，一旦消失或者弱化，是否会导致房价也跌掉那么多呢？
这个设想非常大胆，也会得罪很多人。
从2020年开始，深圳的楼市就一直处于熊市下跌态势中。假如不考虑全市二手房成交套数已经跌到了月均1800套以下，就算只考虑成交价格，也已经比最高点少了30%。
如果按照腾讯股价跌幅来参考，那么，在现价的基础上，还要再跌掉一半，50%。
当我看到这个跌幅数字以后，也不禁打了个寒战。
我从来不敢确定地预言楼市的走势，尤其是短周期的。更不想危言耸听、制造集体焦虑。
我不敢言之凿凿地认定将来深圳房价会跌这么多，而只是提出一种可能性。
我只是不得不为最极端的市场情况，做好思想准备。
如果说人口流入是最大的基本面，那么，从2022年开始人口净流出呢？
如果说深圳有这么多科技创新企业在吸引就业，那么，腾讯、华为、招商银行等无一例外遇到了寒冬，都在收缩、裁员呢？
如果说全国的资本都在往一线城市跑，那么，深圳的房价已经明显让从2017年开始买房的人在亏损了呢？
如果说深圳供应土地一直以工业、商业用地为主，那么，从2021年开始就大幅度增加住宅用地了呢？
……
没有那么多的如果。
任何一个条件，只要它的出现和加强，能够作为推升资产价格上涨的催化剂，也就同样会在收缩、消失的过程中，作为逆转资产价格，甚至反噬资产的魔盒。
其实只要回溯了下历史，做一下跨国比较，我们就发现，1990年代的日本国、东京市，有着比深圳、北京、上海更强大、更坚实的理由，来维持全球最高房价的泡沫。
当时的日本人，说东京的房价，是全球最坚硬的泡沫。
然而，历史已经告诉我们最终的答案了。
东京房价跌了整整30年，最低时只有1990年最高时的零头。
脚踝斩了。
将东邻之国的3代人的时代悲剧拎出来，以史为鉴，并非危言耸听。
我也相信我们经济的基本面，以及一系列政策，会比1990年代的日本好。
但是，人类能从历史上吸取的唯一教训，就是他们从来不吸取教训。
历史的客观发展，不会以任何个人的主观意志和一厢情愿，为转移的。
系统越精密复杂、积累的势能越高，其冗余度就越低，能够承受的风险冲击度，就越小。
我们都已经进入2022年了，见证国外、国内的黑天鹅，实在太多了。
我只是在为自己将来的财务作规划，为应对最极端的情况，做好万全的准备。
毕竟，我家在深圳，也有一套自住房。
没有人能够置身事外，充当吃瓜的看客。
别那么自信。
真的。
写在最后：
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